近日，Google 執行董事長施密特和負責產品的高級副總裁 Jonathan Rosenberg 一同撰寫了一本名為「How Google Works」的新書，在書中詳細揭示了 Google 內部的一些公司文化、戰略、對待創新的看法等具體細節。

於是，彭博社對該書的兩名作者進行了一次電視訪談。在訪談中，施密特公開表示，自己認為 Google 和蘋果兩家公司目前的競爭關係，比過去任何時間都要更激烈。這段訪談恰恰在蘋果iPhone6新品發佈之後，讓人不禁猜想，兩者會在哪裡開展最激烈的競爭呢？

一、智慧手機的入口之戰

眾所皆知，在iPhone發佈的時候，施密特是蘋果公司的董事會成員，Google也是蘋果的默認搜尋引擎。施密特和賈伯斯的關係一開始也非常不錯。但是這一切隨著 Android的推出而改變。施密特推出 Android系統，採用門戶開放政策，直接成為了IOS的競爭對手；採用 Android系統的手機和平板也迅速普及，成為iPhone和iPAD最大的競爭對手。而施密特也離開了蘋果董事會，蘋果一度甚至要把iPhone的搜索引擎換成Bing。

兩者從合作走向對立，焦點問題就是智慧手機行動操作系統的入口。

二、你搶我財路，我斷你收入

單純從財報看，Google和蘋果並沒有根本性的衝突，Google的收入來源主要是廣告，而蘋果是銷售iPhone等設備的收入。

但是，隨著行動網際網路的發展，谷歌的廣告收入越來越依賴行動設備。本來Google的大部分廣告收入來自於PC，而2013年行動廣告收入已經達到330億美元，PC只有108億美元，Google已經離不開行動廣告。

作為平台入口，如果iPhone、iPad佔據主流，Google的命運就放到了蘋果手上。如果 Android佔據主流，那麼Google就掌握了自己的命運，所以這個入口Google必須要爭。

而對蘋果公司來說，多賣出一台Android手機，就意味著少賣一台iPhone。而一台iPhone就能帶給蘋果公司數百美元的利潤，Google的入口直接威脅到了蘋果的利潤。

當然，蘋果也不是省油的燈。除了銷售iPhone以外，蘋果還推出了iAD的廣告服務，直接打擊Google的核心利益。施密特說的最激烈競爭，其實iPhone6恐怕還不是關鍵，而是今年二季度蘋果向6億用戶開放iAD，直接和Google的Adwords競爭。

如果蘋果在自有的硬體和系統上把行動廣告做起來，對Google來說是致命。

三、邊邊角角的爭奪

在核心競爭上，Google推Android系統和Android手機，搶蘋果的硬體銷售收入；蘋果推iAD，要斷Google行動廣告的財源。這是主戰場，但是其他戰場兩家也沒有閒著。

在客廳爭奪戰上，蘋果和谷歌都推出自己的TV盒子，雖然都不成功，但是兩家都沒放過這個市場。在穿戴式爭奪戰上，谷歌早早推出Google眼鏡，蘋果剛剛推出Apple Watch，戰火剛剛開啟。在汽車上，蘋果推出CarPlay，谷歌推出Android auto針鋒相對。在智慧家居上，Google收購了Nest提前佈局，蘋果發佈HomeKit要制訂標準。

總之，在一切可以成為入口的領域，兩家都展開了激烈的競爭。從目前的態勢來看，未來這兩家公司已經將競爭擴大到行動支付、汽機車、穿戴式設備和智慧家居等多個領域，這些才是兩家公司未來的主戰場。

四、被改變的業界和世界

施密特說， Google 和蘋果之間在 Android 和 iOS 問題上的這種激烈競爭，為全世界的消費者帶來了極大的利益。如果你仔細觀察，你會發現兩家公司在創新上的激烈競爭已經無數次重新定義了電腦工業，這對於全球數以十億計的人們都是有益的。其實，他還有話沒說，就是在蘋果和Google的競爭中，可憐的微軟以及很多廠商都被邊緣化了。

蘋果和Google的競爭改變著業界，也改變著整個世界。

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