在App產業競爭日漸激烈的現在，其實創易通早在iPhone剛推出時便已覺察先機；憑著對行動市場的深入耕耘與經驗累積，早期就在市場上推出多款App，並且獲得相當不錯的成績。App情報誌這次特別專訪創易通的執行長黃凱偉先生，向大家揭露他們自2001年投入行動產業後，至今的歷程與將來的發展方向。

關於創易通：
成立於2000年12月，最初致力於功能性手機的加值服務，包含交友社群、圖鈴下載、遊戲開發等。2008年iPhone發表後即進軍智慧型手機市場，為台灣第一批投入App遊戲研發的廠商。App作品涵蓋多種類型，代表作有烤肉小遊戲「iBBQ」、社群遊戲「Wonder Fish」等。

創辦人暨執行長黃凱偉先生

在智慧型手機的開發過程中，有感受到怎麼樣的挑戰呢？

感受最明顯的，就是我們現在面臨的市場由區域性轉向全球性。由於App Store、Google Play Store等市集均是向全世界的消費者進行銷售，因此如何在數十萬App中獲得關注將是一大課題。以前我們只要跟台灣的公司競爭就好，現在則是跟全世界的廠商競爭，相對的市場也變得更加廣闊，只要做得好，將呈現贏家通吃的局面。

在這麼激烈的競爭當中，創易通的因應策略以及方針是？

我們覺得單機遊戲的市場會越來越競爭，因此目前公司看到的趨勢以及整體的開發方向，將聚焦在社群遊戲的相關類型。因為我們最早就是做社群起家的，曾經經營過功能性手機最大的行動社群。就像是國外的Zynga公司，藉由經營好一塊社群平台，連結交友服務與遊戲，做為營收的主力。

創易通有沒有哪款作品取得較為顯著的成績？

目前在市場上的幾款單機作品都表現得不錯，像是「iBBQ」、「Hit! Homerun」、「泡泡危機」、「Animal Crash!」等，尤其國外的下載量都還滿高的。但是我認為有個問題就是，它們的壽命都太短了，這也是我們為何著重開發社群遊戲的原因。

針對文創產業這部分，大陸崛起得相當快速，您如何因應對岸的攻勢呢？

對岸有很多作品都很有原創性，但還是有很大一部分是以抄襲的方式來製作遊戲。我一直相信台灣的文創有它獨特的地方，像是音樂產業就是一個例子；因為台灣的教育與環境承襲了悠久的中華文化，因此能發展出自己獨有且受歡迎的東西。我對台灣的文創能力並不那麼擔憂，但由於要進入大陸市場還是需要相當的資源，因此還是需要有力的政府或單位扶持，才能讓新創公司與人才投入並行銷到對岸。

當初您從國外學成歸國後就創業了，為何會想創業以及為何選定行動產業呢？

因為想不開啊（大笑）！創業不就是想不開才創業嗎！哈哈！其實是想做一些不一樣的事情啦。雖然在國外拿高薪並不難，也有許多同學在華爾街工作，收入都還不錯。但要我重新再來選一次，我還是會選擇創業。因為很有趣呀！我們這行業一直在變化，像是從最早小小的螢幕、SMS、Java，一路發展到現在的觸控裝置，每兩三年就一個大變化，學到很多東西。

在發展過程中，是否有引資的規畫或跨業合作的想法？

現階段我們的心態都是很Open的，若有一些機會我們很希望引資並發展更好的國產App。過去我們就已經有跨業合作的App，例如和海尼根合作的「你還醒不醒」，而現階段也有一些計畫在洽談。由於行動產業市場真的很大，而且是全球規模，未來我們也很歡迎各式各樣的合作機會！

相當開放的工作環境，桌上都放滿自己的潮物

本篇同刊載於App情報誌Vol.1