如果你的App進不了前10%,賺不到錢,你花了那麼多心力所開發的App價值在哪裡?在「App是用來解決個人化的問題」文章裡,闡述了A pp的核心價值在於「解決問題、滿足需求」…
最近擔任了一些A p p比賽的評審,有商業公司也有官方與學校單位舉辦的,綜觀這些作品評審後的心得,再加上觀察這陣子市場上App的現況,有個微弱的聲音出現在腦海中:這個產業已經進入成熟高原期。自從2008年3月6日,Apple發佈第一個iOS SDK以來,已經過了五年,這個市場的特性就是「贏者全拿」,如果你開發的App在一個目標市場中,沒有進入前10%,幾乎是很難拿到好的收益。整個App市場我區分成兩大類,一個是功能單純的App,只在手機上運作即可,跟外界的生態鏈沒有太大關係,如工具類、遊戲類、播放器、資訊參考…等等,另一個是需與外界生態系統整合,(也有人說是虛實整合或是O2O),如線上購物、訂位、叫車、醫療、商務系統…,這兩種模式所要經營跟考慮的因素,大異其趣。
這五年來,可以看到第一類的A pp,大部分被具有先行的開發者給搶占了市場位置,沒有在前10%,是很難去瓜分這個市場,就算想要進入,先行者的優勢是很難被超越的,但是當在第一類作大了之後,有的開發商,就會想要把目標瞄準,接著要說的第二類市場去打,但是缺乏商業操作經驗,需花不少心力前進。而第二類的App,主要與外界的生態系統整合,考量的因素跟網路公司考量的差不多,但是多了該怎麼打下Mobile market share的功課,所以有不少原本在做網路服務的公司,逐步往Mobile市場前進,但是缺乏第一類App市場的經營經驗,繳了不少學費(或是用錢去打江山),可以看到這光譜兩端的開發商,茁壯後都在互相進攻,搶占對方的灘頭堡。但是,如果是轉競爭為合作呢?第一類在市場上成功的以獨立開發者居多,第二類通常是有一定規模的公司,雙方在體型上來看,螞蟻與大象是有不少程度的差異,但如果能找到一個互利合作的基礎,應該能做出不錯的成績。
前半段我點了一下App的商業價值,但是,如果你的App進不了前10%,賺不到錢,你花了那麼多心力所開發的App價值在哪裡?闡述了App的核心價值在於「解決問題、滿足需求」,除了商業價值以外,有許多社會問題著實可以透過App去解決。
但是人類世界的價值,不是只有商業價值而已,當一位App開發者,看到世界上的一些問題,你其實可以嘗試去解決他,除了透過傳統社會運動方式以外,可以透過你的雙手,開發一個可以改善真實世界的App,甚至去作政府因為龐大官僚制度的牽絆下,無法解決的問題,或是因為跨區、跨國的限制,需要去面對,但無法解決的新問題,例如交通、天氣、防範 犯罪、救災、食品安全、社群協力等不勝枚舉,我們這個世界除了商業利益外,還有太多問題需要有智慧的人類來解決,解決那些生活上的很難用錢解決的問題。
開發者們, 在這個美好的時代,你是否看到,因為站在科技巨人的肩膀上,你雙手中所醞釀的神奇又偉大力量。
本篇同刊載於App情報誌Vol.20
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